雷恩·鲁伊斯笑了笑，缓缓起身，皮鞋在办公室光洁的地板上发出清脆的嗒嗒声，每一步都像是在为接下来的重要时刻铺垫节奏。
走到自己那张堆满文件却依旧井然有序的办公桌前，手指在一摞文件中轻轻拂过，片刻后精准地抽出一份封装整齐的文件。
随后他转身快步走回，将文件交到恩斯特的手上。
恩斯特接过文件时，心里也带着一丝好奇，迫不及待地翻开文件查看。
雷恩?鲁伊斯沉稳的声音也在他耳边响起“我们此次的收购目标一共有两家，其中第一家，便是NEC公司旗下的游戏主机业务板块。”
NEC公司，恩斯特知道这家公司，是日本电气公司，住友财团核心成员之一，在日本商业领域，专门为各类商业企业提供通信服务、信息技术以及网络产品和解决方案，在行业内口碑向来不错。
可让他万万没想到的是，NEC居然还涉足游戏主机业务，之前简直闻所未闻呀。
“NEC推出的游戏主机主要包含Pgine系列与PC-FX两大品类。其中Pgine是 NEC与哈德森公司携手合作开发的家用游戏机，早在1987年便在日本正式推出。”
他语气中带着几分对这款主机的认可“这款主机采用了高效率的三芯片架构，搭载的是增强版的MOS Teology 65C02处理器。在当时的日本市场，它可是相当火爆，吸引了大批消费者，成功占据了相当一部分的市场份额。”
“而PC-FX则是NEC在1994年推出的 Pgine后续机型。这款主机以 作为标准数据设备，搭载了 21.5MHz的 NEC V810 RISC CPU，配备 2M RAM，在显示效果上更是出色，可显示 16M色，分辨率最高能达到 640x448，其 2D处理能力在当时堪称顶尖水平。”
说到这里，雷恩?鲁伊斯的语气突然变得惋惜起来，就像在感叹一件本该大放异彩却最终落寞的珍宝“不过，非常可惜。”
他摇了摇头，似乎在为 NEC的失误感到遗憾“NEC在游戏产业发展趋势的判断上出现了严重偏差，没能准确把握3D游戏的发展浪潮，这直接导致PC-FX的销售情况惨不忍睹，最终整个NEC游戏主机产业不得不彻底搁置，实在令人惋惜。”
“其实，NEC在硬件开发方面是具备显著优势的。”雷恩?鲁伊斯补充道“虽然它推出的主机在价格上比任天堂等同行厂家略高一些，但就性能表现而言，绝对是行业内的佼佼者。”
“要是当初没有错误判断 3D游戏的发展形势，按照很多业内人士的说法，NEC完全有能力挑战任天堂等游戏主机行业霸主的地位，成为日本第四大游戏主机生产商，说不定现在游戏市场的格局都会因此改变。”
雷恩?鲁伊斯一边有条不紊地介绍着，恩斯特也差不多快速翻阅完了关于 NEC游戏主机业务的资料。
然后停下手指，若有所思地开口说道“从资料上看，收购价格倒是不算贵。”
资料中明确标注了收购 NEC游戏主机业务的价格，大约只需要1.8亿美元，就能将所有相关的知识产权、专利收入囊中，更令人惊喜的是，其中还包含一条已经使用了五年的游戏主机生产线。
这价格在恩斯特看来，简直就像捡到了大便宜。
可恩斯特话锋一转，脸上露出担忧的神情“但仔细想想，其中的风险也不少呀。”
这些资产从价值上来说，1.8亿美元绝对是物超所值的，单是那条年产1500万台游戏主机的生产线，要是重新建造，不知道就要花费多少资金。
可就像恩斯特刚才说的，风险也同样巨大。
跃动游戏收购过来后，在 3D技术的研发方面，能不能跟上行业发展的速度，赶上竞争对手的步伐？
在新一代主机的研发过程中，又会遇到多少难以预料的问题，踩中多少隐藏的大坑？
硬件成本能不能有效控制在合理范围内，避免出现成本过高导致产品定价失去竞争力的情况？
硬件设计过程能否一帆风顺，不会出现技术瓶颈或者设计缺陷？
这些问题，每一个都像一颗定时炸弹，随时可能影响收购后的发展。
“虽然 NEC在硬件技术上有一定积累，但那些技术大多是几年前的，已经跟不上现在快速发展的游戏市场需求了。跃动游戏收购对方，相当于在对方早已陈旧的地基上重新建造高楼大厦，难度可想而知，稍有不慎，就可能面临巨大的损失。”
“其实，我也有同样的顾虑。”雷恩?鲁伊斯接过话茬，他当然清楚恩斯特所担忧的风险是什么“所以，我还为公司寻找了另外一个收购目标，而不是把收购对象定在NEC一家上面。”
恩斯特从雷恩?鲁伊斯的语气中，都能听出他难以掩饰的兴奋劲儿，这让恩斯特更加好奇，他立刻将目光重新聚焦到手中的资料上，伸手往后快速翻阅，想知道第二个收购目标究竟是谁。
当关于 NEC的资料翻过后，第二家公司的名字赫然出现在眼前，恩斯特瞬间精神一振，眼睛都亮了起来，忍不住在心里惊呼：居然是 SEGA。
不过对于恩斯特来说，还有一个名字他更为熟悉。
世嘉。
对于华夏人来说，世嘉这个中文名，在游戏圈的知名度可比SEGA高多了。
相比于NEC，恩斯特对于世嘉的了解无疑要多得多。
这家在游戏行业赫赫有名的公司，最初是由三个美国人在夏威夷檀香山创立的美国企业。
刚开始的时候，公司的业务十分单一，主要是为美军基地供应点唱机和老虎机，谁也没想到，它后来会在游戏领域掀起如此大的波澜。
二战结束后，世嘉借着驻日美军的东风进入日本市场。
在当时的日本，游戏产业正处于萌芽阶段，世嘉凭借其独特的产品和运营模式，迅速在日本市场站稳脚跟，并且创造了远超在美国本土的辉煌成就，成为日本游戏产业发展过程中不可或缺的重要力量。
“世嘉这样的行业巨头，会愿意出售自己的公司吗？”这是恩斯特心中最大的疑虑。
“毕竟世嘉可是全球三大家用游戏机制造商之一，而且现在游戏市场如此火爆，发展前景一片大好，在这种情况下，世嘉的股东怎么会轻易出售这家公司？”
不过雷恩?鲁伊斯显然早已对世嘉的情况进行了深入细致的调查，他胸有成竹地回答道“你可能还不知道吧？现在的世嘉，其实已经走到了破产的边缘，处境十分艰难。”
世嘉在财务方面出现严重亏损，恩斯特倒是有所耳闻。
早在1994年的时候，世嘉满怀雄心壮志，立志要打败任天堂，称霸游戏圈，于是发布了第六代游戏主机，世嘉土星。
为了让这款主机在市场上具备足够的竞争力，世嘉在硬件配置上可谓是下足了血本，甚至到了有些浮夸的地步。
在 CPU方面，世嘉土星创新性地采用了两颗日立微处理器，每颗处理器的频率高达 28.6M赫兹，从理论上来说，两颗处理器的性能合计超过 56M赫兹。
这是什么概念？
去年市面上那些售价几千美元、搭载 586处理器的电脑，主频也才只有 100M赫兹。
单从 CPU性能来看，世嘉土星在当时绝对是遥遥领先水平。
除了 CPU，世嘉土星的 GPU同样采用了两颗的设计，通过双通道的方式处理游戏画面，理论上能呈现出更加流畅、精美的游戏画质。
可让人没想到的是，世嘉却做出了一个极其错误的决策。
明明拥有全球最顶尖的 3D游戏技术，在开发世嘉土星的时候，却偏偏把重点放在了 2D游戏上面，完全忽视了 3D游戏即将成为市场主流的发展趋势，和NEC一起犯了蠢。
最后导致的结果就是，世嘉土星的 3D画面效果远远不如索尼随后推出的PS主机，可在价格上，两者却相差不大。
这就使得世嘉土星在与 PS的竞争中毫无优势可言，几乎是被 PS按在地上摩擦，销量惨不忍睹。
世嘉也因为世嘉土星的失败，陷入了巨额亏损的困境。
但恩斯特只知道世嘉亏损严重，却没想到情况会这么糟糕，雷恩?鲁伊斯居然用濒临破产这个词来形容，看来世嘉现在的日子是真的不好过了。
雷恩?鲁伊斯继续说道“其实早在去年，世嘉就已经意识到了自身的危机，开始积极寻找出路，当时还打算和万代公司进行合并，希望通过合并来缓解财务压力，实现资源整合，共同应对市场竞争。”
“不过非常不巧的是，当时万代公司推出的电子鸡产品意外大卖，市场反响极好，万代见状，直接宣布延迟了与世嘉的合并计划，合并的事自然就被搁置了。”
“在与万代的合并计划失败后，世嘉不得不重新寻找合作伙伴，最终选择了与微软合作，希望利用微软雄厚的资金实力，共同研发下一代游戏主机，这款新主机被命名为妖刀。”
“但就我个人而言，我并不看好世嘉与微软的这次合作，我觉得他们很难取得成功。”
“哦？”恩斯特听到这话，脸上露出意外的神情“世嘉在游戏主机研发方面拥有深厚的技术积累，微软又有着强大的资金支持，按照常理来说，这应该是一次被行业内普遍看好的合作才对呀？你为什么不看好呢？”
雷恩?鲁伊斯耐心解释道“首先，最关键的一点就是，世嘉和微软这两家公司都有自己的野心和打算，谁也不愿意在合作中处于被动地位。”
“微软之所以选择与世嘉合作，很明显是想借助这次合作，学习世嘉在游戏主机研发和游戏产业运营方面的核心技术和经验，说白了就是偷师学艺。而世嘉也不是傻子，自然明白微软的真实意图，所以在合作过程中，肯定不会轻易把自己的看家本领拿出来分享。在这种相互提防、各怀心思的情况下，他们合作研发的新一代主机，怎么可能会有出色的表现，又怎么可能在市场上取得火爆的销量呢？”
“其次，就是游戏内容方面的问题。”雷恩?鲁伊斯继续分析“这几年世嘉在与索尼的竞争中一直处于劣势，被索尼死死压制，这直接导致日本很多知名的游戏制作商纷纷选择站队索尼，与索尼建立紧密的合作关系。”
“日本游戏市场上的两大顶级游戏 IP《最终幻想》和《勇者斗恶龙》，都选择在索尼的 PS主机上发布独家游戏。要知道优质的游戏内容可是吸引消费者购买游戏主机的关键因素，没有了这些顶级游戏 IP的支持，缺乏优秀的游戏内容，消费者又怎么会愿意购买世嘉的游戏主机呢？”
他叹了口气“除非世嘉能够推出一款具有跨时代意义、在技术和内容上都能彻底颠覆现有市场格局的产品，才有可能扭转当前的不利局面。”
“但从目前的情况来看，世嘉根本没有这样的实力和能力，想要推出这样的产品，简直是天方夜谭。”
“所以，你的意思是世嘉现在正在对外出售自己的业务吗？”恩斯特抓住重点，急忙问道。
“那倒没有。”雷恩?鲁伊斯摇了摇头，这个回答让恩斯特的眉头不由得皱了起来，脸上充满了疑惑。
雷恩?鲁伊斯没有让恩斯特疑惑太久，没等恩斯特再次开口询问，就主动解释道“其实，我根本就没打算通过与世嘉的董事会进行谈判来达成这场收购，那样的方式不仅流程繁琐，而且成功的概率也很低。”
“就像你说的，现在游戏市场非常多多的火爆，世嘉的管理层也不会允许我们收购的，即便是殊死一搏它们也会试一下。大不了就摒弃硬件业务，专攻游戏内容业务罢了。”
“所以我的计划是通过收购 CSK集团手中持有的世嘉股份，从而实现入主世嘉的目的，这样一来，就能绕开世嘉内部的层层阻碍，更高效地完成收购。”
正好在这个时候，恩斯特也看到了资料中关于 CSK集团的相关内容，对世嘉现在的股权分布情况有了清晰的了解。
资料显示，世嘉历史上经历过多次股权变更，最早的一次易主发生在 1969年，当时美国海湾与西方工业集团收购了世嘉。
到了 1984年，美国海湾与西方工业集团因为战略调整，决定出售世嘉。
日本 CSK集团抓住这个机会，出资 90亿日元收购了世嘉约 30%的股份，也就是从这个时候开始，世嘉正式成为一家日本本土企业，开启了在日本市场的全新发展阶段。
虽然从实际运营情况来看，CSK集团对世嘉的日常管理参与度并不高，更多的是作为投资方享受收益，但不可否认的是，CSK集团是世嘉真正意义上的大股东。
单从持股比例来看，CSK集团 30%的股份，与排名第二的大股东仅 4.31%的股份相比，差距巨大，在世嘉的重大决策中可以拥有巨大的话语权。
“CSK集团因为世嘉土星的失败，现在已经有了放弃世嘉这部分业务的打算，不再想在游戏产业继续投入资金。但即便如此，CSK集团在我们接触后却狮子大开口，要价非常高。”
恩斯特在资料中也看到了相关的价格信息，CSK集团为这30%的股份，要价高达11.4亿美元。
收购 NEC整个游戏主机业务也才只需 1.8亿美元，而世嘉 30%的股份就要 11.4亿美元，两者之间的差距可不小。
不过话又说回来，如果收购成功后，能够凭借跃动游戏公司的实力和投入，帮助世嘉恢复过去在游戏主机市场的辉煌地位，重新成为行业内的领军企业，那么这 11.4亿美元的投资，怎么看都是一笔超值的买卖，未来带来的收益绝对会远超现在的投入。
看看行业老大任天堂就知道了，市值已经快接近三百亿美元了，是全球游戏产业最高的公司。
而世嘉这几年虽然发展不顺，负债累累，但不过是任天堂十分之一的市值，也有点说不过去了。
在详细了解了雷恩?鲁伊斯的计划后，恩斯特并没有急于发表自己的看法，也没有对计划提出任何修改意见或进行干涉。
他心里十分清楚，雷恩?鲁伊斯在游戏领域拥有多年的从业经验，对行业发展趋势、市场动态以及企业运营管理等方面的了解，都远比自己深入和专业。
在这种情况下，自己根本无法给出有建设性的意见。
专业的事情就应该交给专业的人去做，既然选择了信任雷恩?鲁伊斯，就应该给予他充分的自主权，做到用人不疑，疑人不用。